（1）强化计划管理。通过指标确立、数据收集和数据分析模型的一体化工作，从总量增长、收入结构、税负弹性等方面，加强对重点税源企业、重点行业和重点地区的税负分析，切实掌握税源变化的静动态情况。（2）开展税收调研。除了加强传统支柱行业的税源调查外，着重调研“十大楼宇”的税收落地情况，分析现状，把握趋势，积极应对楼宇税收的增减变化，为培育新兴税源奠定基础。（3）加强重点税源管理。深化分层次走访工作，由局领导、各征管所所长分别走访年税收5000万元以上、年税收1000万元以上的重点税源企业，及时了解掌握税源状况；进一步完善纳税评估分析体系，认真落实重点税源管理员考核办法，并定期抽查纳税评估、税务约谈及回访工作的执行情况，不断提升工作质量。（4）加大稽查力度。重点以长期微利、亏损企业，用票量大的企业，2年内未查户以及年税收1000万元以上、同比增幅下降或上半年负增长的企业等为主，进一步规范税收秩序，确保应收尽收。（5）抓好欠税清理。制定清欠责任表，分解清欠任务，明确清欠要求，进一步压缩陈欠，杜绝新欠。