4月17日，召开了今年第一次组织收入工作专题会议，在各管理所、综合所汇报一季度以来组织收入工作情况、分析影响税收收入的增减因素、预测今年收入趋势的基础上，提出三点要求，明确四项措施，并将税收收入计划任务分解下达到各税务所。三点要求，即要树立大局观、发展观，统一思想，认清形势，团结一致，齐心协力，为完成全年收入任务而努力；坚持应收尽收、坚决不收过头税的原则，采取有效措施，杜绝新欠，压缩陈欠，防止税收跑、冒、滴、漏；加强组织收入工作的考核，进一步细化考核办法，明确工作职责，使考核责任到人，落到实处。四项措施，1、抓重点，进一步夯实税基。要抓重点税源，深入实施分层次管理；抓重点行业，突出“四大支柱行业”（房产、商业、制造业、建筑业）和“三大指导产业”（现代服务业、现代物流业和现代科技型产业）的管理；抓重点税种，区别不同情况，有所侧重；抓倾向性问题，切实解决征管中发现的“常见病”、“多发病”，防止税收流失。2、抓调研，进一步掌握税源。进一步落实企业走访制度，深入基层，及时掌握企业静、动态经营状况、税源变化情况和影响税收增减变化的因素，并及时加强沟通与反馈，对税收存量、增量做到心中有数，全面掌握税收发展趋势。3、抓征管和服务，进一步提高征管质量。尤其对重点税源企业，要寓管理于服务中，相关涉税事项、税收政策要宣传到位，相关工作要及时与企业沟通，并积极寻找征管中的薄弱环节，及时掌握企业注销、移户等情况，增强工作主动性和有效性。4、抓清欠、纳税辅导与税收稽查，进一步推进依法治税。要将三方面有机结合，加大工作力度，提高工作质量，进一步压缩陈欠、遏制新欠、消化呆账。要加强科与所、管理所和稽查所之间的互相联动，归纳、总结纳税评估和税收稽查中发现的征管中存在的问题，并有针对性地组织培训，不断提高税务干部的业务能力，确保税收足额征收。