1、加强组织领导，层层分工落实。成立由局主要领导任组长、分管领导任副组长，相关职能科室负责人任组员的推行领导小组，在局域网上公布区局《推行工作通知》，明确部门分工、新增岗位要求及职责，确保推行工作有序开展，并拟定有关告知书，通过电子滚动屏幕、申报网站等渠道向纳税人宣传辅导。2、加强协调配合，积极组织培训。做好货运发票税控系统、税控代开票系统等有关设备的安装和调试，确保新系统硬件的正常运作；组织代开票、初始化、发票发售及认证等新增岗位的操作培训，确保区局端软件的正常使用；安排自开票纳税人参加新申报表及税控自开系统的培训，确保企业端新版货运发票正常、及时开具。