1、加强组织领导。成立推广领导小组，分管局长任组长，相关业务科室主要负责人任组员，并明确推广工作的牵头部门以及推广过程中各环节的责任部门，进一步加强整项工作的组织协调与督促指导。2、落实硬件配置。积极落实培训场地，及时安装调试升级所需硬件设备，确保纳税人培训有序进行，计算机网络运行正常，提高系统升级速度。3、制订应急方案。对升级过程中可能出现的各种异常情况事先进行分析，并制定应急措施，保证推广工作按计划进度正常开展。4、强化业务辅导。加强专项业务培训，对管理员及窗口操作人员进行实际操作辅导，并及时进行归纳总结，改进操作步骤，优化工作方法。